এই সাইটটি বার পঠিত
ভাটিয়ালি | টইপত্তর | বুলবুলভাজা | হরিদাস পাল | খেরোর খাতা | বই
  • ভাটিয়ালি

  • এ হল কথা চালাচালির পাতা। খোলামেলা আড্ডা দিন। ঝপাঝপ লিখুন। অন্যের পোস্টের টপাটপ উত্তর দিন। এই পাতার কোনো বিষয়বস্তু নেই। যে যা খুশি লেখেন, লিখেই চলেন। ইয়ার্কি মারেন, গম্ভীর কথা বলেন, তর্ক করেন, ফাটিয়ে হাসেন, কেঁদে ভাসান, এমনকি রেগে পাতা ছেড়ে চলেও যান।
    যা খুশি লিখবেন। লিখবেন এবং পোস্ট করবেন৷ তৎক্ষণাৎ তা উঠে যাবে এই পাতায়। এখানে এডিটিং এর রক্তচক্ষু নেই, সেন্সরশিপের ঝামেলা নেই৷ এখানে কোনো ভান নেই, সাজিয়ে গুছিয়ে লেখা তৈরি করার কোনো ঝকমারি নেই। সাজানো বাগান নয়, ফুল ফল ও বুনো আগাছায় ভরে থাকা এক নিজস্ব চারণভূমি। এই হল আমাদের অনলাইন কমিউনিটি ঠেক। আপনিও জমে যান। বাংলা লেখা দেখবেন জলের মতো সোজা। আসুন, গড়ে তুলি এক আড়ালহীন কমিউনিটি।
  • এস-আই-আর গুরুভার আমার গুরু গুরুতে নতুন? বন্ধুদের জানান
  • মতামত দিন
  • বিষয়বস্তু*:
  • S | ০৪ মে ২০২০ ১৯:৪৯444216
  • ওদিকে কনস্পিরেসি টইতে দাবী করা হয়েছে যে কিছু লোকজন ফেডারাল রিজার্ভের ক্যাশবাক্স থেকে টাকা সড়াচ্ছে। না আমি ক্ষান্ত দিলাম। তর্কের অন্তত একটা নুন্যতম মান না থাকলে সময় নষ্ট করছি বৃথা।
  • aka | ০৪ মে ২০২০ ১৯:৪৮444215
  • আর ম্যানেজমেন্টের বড় কাজ হল সিচুয়েশন হ্যান্ডলিঙ্গ সেটা বই পড়ে হয় না, দীর্ঘদিন কাজ করতে করতে কেউ কেউ সেটা রপ্ত করে।
  • aka | ০৪ মে ২০২০ ১৯:৪৬444214
  • আরে ভাই এমবিএ পড়লে চাকরি পাওয়া যায়, যেমন কম্পিউটার সায়েন্স পড়লেও।

    কম্পিউটার সায়েন্সই বা কি বিষয়। খানিক ইলেকট্রনিক্স, কিছুটা ইলেকট্রিকাল আর বাকিটা গ্রাফ থিওরী, স্ট্যাট আর অ্যালগোর কম্বি।

    তো এম্বিএ পড়ে চাকরি পেয়ে মেম বিয়ে করতে চাইলে বা না চাইলে বোদাগুর শিরঃপীড়া হয় কেন?
  • বোদাগু | ০৪ মে ২০২০ ১৯:২৮444213
  • এরকম ভাবে লিখলে হয়, ছোটোবেলার মত লিখবে তো, কি করে তর্ক করবো তাইলে ঃ-)))

    ওয়েল সেড, কান্ট ডিসেগ্রি।

    বোদাগু
  • S | ০৪ মে ২০২০ ১৯:১৬444212
  • বোধিদা,

    ১) এমবিএ ডিগ্রীতে সত্যি বলছি আমি অন্তত কিস্যু শিখতে পারিনি। সেগুলো সব শিখলাম পরবর্তি সময়ে। অনেক ভাবনাচিন্তার পরে। তবে সেটা একেবারেই আমার নিজস্ব সমস্যা।

    ২) দেখুন আমি যখন কোনও প্রাইভেট কোম্পানিতে টাকা ঢালছি সেটা তো রিটার্নের জন্যই ঢালবো। সমাজসেবা করার জন্য টাটা বা রিলায়েন্স বা ওয়ালমার্টকে টাকা দেবো কেন? সেকাজ তো নিজেই করতে পারি। এইসব কোম্পানিরা তো সমাজসেবার জন্য খুব নামকরা নয়, বা সেরকম দাবীও কেউ করেনি। সেইজন্যই আমিও চাইবো যে আমি এইসব কোম্পানিতে ইনভেস্ট করলে এরা যেন সেই ইনভেস্টমেন্টকে ভালো করে নার্চার করে (মানে ভালো রিটার্ণ দেয়)।

    ৩) ম্যান্জার বলতে সাধারণতঃ সিইওকেই বোঝায়। বাকিরা তাহার কর্মচারী মাত্র। এই সিইও বাবু-বিবিটির ডিসিশান যেন কিছুটা হলেও অবজেক্টিভ হয় তাই এইসব মেট্রিক্স, ফ্রেমওয়ার্ক, অ্যানালিসিস ইত্যাদি। যাতে পরে গন্ডগোল করলে তাকে ধরা যায় বা সেও বলতে পারে যে আমি তো এইসব অ্যানালিসিস মেনেই ডিসিশান নিয়েছিলাম।

    ৪) নীচের দিকেও একই ব্যাপার। ঐ ডিসিশান নেওয়ার জন্যই বিজনেস অ্যানালিস্ট প্রয়োজন। সেইজন্যই কিছু এমবিএ লাগে। সেকাজ অন্য কেউ করতে পারলে খুব ভালো কথা। আইটি কোম্পানির প্রজেক্ট ম্যানেজার রোলটি আদৌ ম্যানেজারের রোলই নয়। ওটা সত্যিই প্রজেক্টের ক্লেরিকাল কাজের রোল।

    ৫) এই ইউনিল্যাটারেলিজমতা খুবই মাইক্রো লেভেলে হয়। মানে অ্যাত দ্য লেভেল অব ইচ কোম্পানি। সেখানে এমবিএরা রয়েছে বটে।

    অন্যদিকে কর্পোরেশানদের দুনিয়া দখল ব্যাপারটা ম্যাক্রো সমস্যা। সেটার জন্য ইকনমিস্টরা কিছুটা হলেও দায়ী। আম্রিগা বাদ দিন, আমাদের দেশেও ১৯৯০ থেকে শুনে আসছি যে ক্যাপিটালিজম ভিন্ন আর কোনও উপায় নেই। সেই অ্যাজাম্পশান মেনেই ইকলজি বানানো হয়েছে। সেই ইকলজিতেই কোম্পানিগুলো ফুলে ফেঁপে উঠেছে।

    এই ১৯৯০ সালটি কিন্তু খুব গুরুত্বপূর্ণ, যতদিন যাচ্ছে তত বুঝতে পারছি।
  • বোদাগু | ০৪ মে ২০২০ ১৮:৫৫444211
  • ব্রতীন "পি এম পি" প্রসংগে বললাম। কেউ কিসু হার্ড না। মানে হার্ড হবার বয়স নানা অর্থেই পেরিয়েছে ঃ-)))) দিন গুজরানের মত দু একটা জিনিস দিয়ে চলছে।

    বড় এস,

    "
    ম্যানেজারদের মূল কাজ হল সেইসব ডিশিসান নেওয়া যেগুলো কোম্পানিকে তার গোল রীচ করতে সাহায্য করবে। গোলটি খুব ক্লিয়ারঃ ম্যাক্সিমাইজেশান অব শেয়ারহোল্ডার্স' ওয়েল্থ। বাংলা মানে শেয়ার প্রাইস বাড়ানো।

    এইটাতে আমার পূর্ণ সমর্থন আছে।
    "

    আমার বক্তব্য ছিল এই পূর্ণ সমর্থন টা এম বি এ ডিগ্রী তে সম্ভবত পূর্ণতর হয়েছে বা অন্তত এই ইভান্জেলিকাল জিল টা ডিগ্রী সূত্রে প্রাপ্তঃ-)))

    আর অংক যেগুলো দিলে সেগুলো আমরা অংক কষি না। অপ্স ম্যানেজার রা কষে লোক দেয়, স্কিল মাপার মেট্রিক্স যে কটি আছে, সেগুলো কি ঢপের তো জানো। মোটামুটি নতুন বা পুরোনো কাজে উৎসাহী লোক পেলে হয়ে যায়।
    টুল গুলো এত ভালো, কিছু টা শিখে, কিছুটা অন্যদের ভরসায় থেকে, একেবারে মুর্খ না হলে প্রোজেক্ট ফেল করা প্রায় অসম্ভব, খুব একেবারে নতুন কিসু যদি না হয়।
    এমনকি নতুন হলেও চাঁদে তো কেউ যাহ্ছে না, কোন বড় কিসু করছেও না, সব ই সম্ভব।
    আমরা তার মধ্যে কাজটা কপাল ভালো থাগলে আর কর্মী ও ক্লায়েন্ট বা তস্য ক্লায়েন্ট এর মধ্যে কম্প্রোমাইজ অ্যাচিভ করতে পারলে নামিয়ে দেই।
    অর্গানাইজেশন ম্যানেজমেন্টে ইউনিল্যাটারালিজম এর জে সমস্যা, পূর্ণতর এগ্রিমেন্টের পরেও, তার সংগে অংক গুলির ই বা সম্পর্ক কি। ইন্টারেস্টিং ডিসট্র‌্যাকশন গুলির ই বা সম্পর্ক কি। আর কর্পোরেশন গুলির পৃথিবী দখলের রাজনীতি টি, এই ইউনিল্যাটেরালিজম এর এক্সটেনশন কেন নয়, সেটা নিয়ে একটু বকুনি দাও।

    তুমি ভালো এবং অ্যাকচুয়ালি জ্ঞানী লোক, বকুনি খেতেও ভালো লাগে। ডিবেট হোক। বোদাগু
  • বোদাগু | ০৪ মে ২০২০ ১৮:২৭444210
  • বড় এস মনে হয় আরেকটু মানে অনেকটাই বৃহদর্থে বলছে।

    বোদাগু
  • S | ০৪ মে ২০২০ ১৮:০৭444209
  • এইবারে একদম আপনার পার্সোনাল লেভেলের কথা বলছি। আপনি বহুদিন ধরে আইটি কোম্পানির ম্যান্জার। বোধ বুদ্ধিরও অভাব নেই (একটা তো আপনার নামেই আছে)। বহু ম্যান্জারগিরি করেছেন। কিন্তু বলুন তো নীচের প্রজেক্টগুলো কখনও করেছেন?

    অপ্টিমাল প্রজেক্ট টিমের সাইজ কত? মানে একজন প্রজেক্ট ম্যান্জারের নীচে কতজনকে রাখলে প্রোডাক্টিভিটি সবথেকে বেশি হবে?

    উপরিউক্ত প্রজেক্ট টিমের কম্পোজিশান কিরকম হওয়া উচিত? মানে কজন ফেশারস, কজন একটু এক্সপেরিয়েন্সড, কজন বেশি এক্সপেরিয়েন্সড থাকবে?
  • S | ০৪ মে ২০২০ ১৮:০২444208
  • আপনি যে অবজেক্টিভিটির কথা বলছেন সেটাতে একটু ডিসেগ্রি করছি। এইযে প্রফিট সেন্ট্রিক অপটিমাইজেশানের কথা বলছেন সেটা অনেকটাই তার আগে ইকনমিস্টরাই করে দিয়েছেন।

    ম্যানেজারদের মূল কাজ হল সেইসব ডিশিসান নেওয়া যেগুলো কোম্পানিকে তার গোল রীচ করতে সাহায্য করবে। গোলটি খুব ক্লিয়ারঃ ম্যাক্সিমাইজেশান অব শেয়ারহোল্ডার্স' ওয়েল্থ। বাংলা মানে শেয়ার প্রাইস বাড়ানো।

    এইটাতে আমার পূর্ণ সমর্থন আছে। প্রাইভেট কোম্পানি তৈরী হল শেয়ারহোল্ডারদের টাকায়। সেই কোম্পানির আর কিই বা গোল থাকতে পারে। সোসাইটির ভালো করার জন্য সরকার আছে, ননপ্রফিটরাও আছে।

    এবারে সেইসব ডিসিশানে যাতে একটু হলেও অবজেক্টিভিটি থাকে আর গাট ফিলিংএর উপরে না হয়, সেইজন্যই ম্যানেজার। আগে এরকম হত যে সিইও সকালে প্রাতঃক্রিয়া করতে করতে নিজের গাটে ফিল করতেন যে মেক্সিকোতে ফ্যাক্টরি বানানো উচিত না উচিত নয়। খুঁজলে দেখা যাবে সেটা হয়ত আগের রাত্রের মেক্সিকান ফুড বা সেই রেঁস্তোরার ল্যাটিনা ওয়েট্রেসের সঙ্গে রাত কাটানোর ফল।

    সেটা দূর করার জন্যই ম্যান্জারদের দরকার।
  • অপু | ০৪ মে ২০২০ ১৭:৫১444207
  • আবার বাজে ভাট? তুমি হার্ডকোর টেকি। 18 বছরের কেরিয়ারে আমি লাস্ট আট বছর কোড লেখার সময় আর সুযোগ কোনটাই পাই নি। এখন আবার কেচে গন্ডুষ করছি। কিন্ত বেশ ভালো লাগছে।

  • বোদাগু | ০৪ মে ২০২০ ১৭:৪৫444206
  • ব্যক্তিগত উদাহরণটা ঠিক উচিত হয়েছে কিনা জানি না, মানে আমাকে বাজে কাজ লোকে দেয় বলে করি নাকি আর কিসু পারি না বলে করি, এটা নিশ্চিত নই ঃ-))))

    বিষয় টা মূলতঃ এই, তুমি যে পার্পাজ যা বলছ, একটু ভেবে দেখো, এটা অনুমান করা খুব ই সহজ, একটা অর্গানাইজেশন চালাতে জেনেরিক আইডিয়া ওয়ালা লোক লাগে। এবার ঠিক কটা লাগে, কোথায় লাগে কেউ জানে না। কেনই তার জন্য এত ডিগ্রী লাগে তাও কেউ জানে না। ম্যানেজমেন্ট এর ধারণার, বিষয় হিসেবে ধারণার নানা ইন্টারেস্টিং পারপাজ থাকতেই পারে, কিন্তু বরাবর ই এটার মেন পারপাজ হল, মালিক পক্ষের দৃষ্টিভঙ্গী টা কে বিজনেস এর অবজেক্টিভ পারপাজ হিসেবে একটা অর্গানানাইজেশন এর সমস্ত স্তরে গ্রহণজোগ্য করা। বিজনেসের সংগে মিলিটারি, কমিউনিস্ট পার্টি, অথরেটারিয়ান রেজিম ইত্যাদির স্ট্রাকচারাল মিল আশ্চর্য্য রকমের বেশি ঃ-)))) তার নানা সমস্যা রয়েছে। সে আর তোমায় নতুন করে কি বলবো। ক্যাপিটাল এর শুধু না, প্রফিট এর লজিক কে অবজেকটিভিটির মোড়কে বেচাটা কেই প্রফেসনালাইজ করাটাই শেশ পর্যন্ত ম্যানেজমেন্টের লোকের কাজ হয়ে দাঁড়ায়, অ্যাট বেস্ট অফ টাইম্স। অতএব আমি ঠিক ছোটো কাজ বড় কাজ অর্থে বলিনি। আমি খুব ই পাতি চাগরি করি, দ্যাট ইজ বিসাইডস দ্য পয়েন্ট।
    এবং সেটা করার পরে আমার যদি ম্যানেজমেন্ট ডিগ্রী থাকতো, আমি আরৈ ফ্রাস্টু খেয়ে যেতাম, কারণ বাংলা পয়সা উঠতো না।

    বোদাগু
  • সিএস | ০৪ মে ২০২০ ১৭:৩৯444205
  • ভালো না। গলা শুকিয়ে গেছে। ঃ-)
  • অপু | ০৪ মে ২০২০ ১৭:৩১444204
  • সিএস, দিনকাল কেমন কাটছে বস?

  • অপু | ০৪ মে ২০২০ ১৭:৩০444203
  • মানে বোধিদা বলতে চাইছি প্রথাগত শিক্ষা নেই ঠিক ই কিন্তু আমরা ঠেকে শিখি। আর বেশীর ভাগ বড় কোম্পানি গুলোতে খুব বেশী দিন টেকনিক্যাল থাকা হেবববি চাপের। ম্যানেজার হলে ইহকাল পরকাল দুই ঝরঝরে হয়ে যায়। আর আমার মতো PMP পাস হলে তো ব্যাস :((((

  • PT | ০৪ মে ২০২০ ১৭:২৮444202
  • "সবচেয়ে বিপদের ২০-র তালিকায় কলকাতা, নয়া দল পাঠাচ্ছে কেন্দ্র "
  • S | ০৪ মে ২০২০ ১৭:২৭444201
  • বোধিদা, আপনার বক্তব্য তো ঠিকই আছে। কিন্তু পার্স্পেটিভটা মিসিং। সিরিয়াসলি বলছি।
  • বোধিসত্ত্ব দাশগুপ্ত | ০৪ মে ২০২০ ১৭:২৫444200
  • ঃ-))))) সি এস ঃ-))

    বড় এস, মাইরি বলছি, আমার কোন দোষ নেই। এস এম দা, ও, ডিসি, আর অবশেষে অপু নানা ভাবে প্রোভোক করছে মাইরি ঃ-))))

    কিন্তু চটি লেখা থেকে কেউ আমায় ঠ্যাকাতে পারবে না। নিজেই লিখবো, নিজেই ছাপাবো। অবিচুয়ারি তে দেখবে ওখান থেকেই কোট করএচে, আমার পাড়ার পুজোর সুভেনিরে। ঃ-)))))))

    বোধিসত্ত্ব দাশগুপ্ত
  • S | ০৪ মে ২০২০ ১৭:১৬444199
  • বোধিদা আপনি যে বলছেন যে ম্যানেজার হিসাবে আপনি ক্লার্কের মতন কাজ করেছেন, সেটা সত্যি। ম্যানেজার মানে গ্লোরিফায়েড ক্লার্ক। ইন্জিনিয়ার মানে গ্লোরিফায়েড মিস্ত্রী। ডাক্তার মানে গ্লোরিফায়েড নাপিত? অনেকটা সেই স্বদেশের একটা সীন মনে পড়ে গেল।

    সমস্যা একটা আছে। বহু কোম্পানিরা এমবিএ নেয়, কিন্তু জানেনা কি করাতে হয় তাদের দিয়ে। তাই এদিক সেদিক হাবিজাবি কাজে লাগায়।
  • সিএস | ০৪ মে ২০২০ ১৭:০৯444198
  • এই হয়েছে, বোধি আর o, কিছু লিখলেই বলে বড় করে লিখে ফেলুন। ঃ-)

    ?-কে বলার যে রবিবাবু লিখেছেন নিশ্চয় কমিক ইত্যাদি। গল্পসল্প-তেও আছে হয়ত। কিন্তু 'সে' তো একটু বড় আকারে। তাই সেটাকেই নিয়েছি।
  • বোধিসত্ত্ব | ০৪ মে ২০২০ ১৭:০৪444197
  • অপু | 162.158.165.173 | ০৪ মে ২০২০ ১৩:৪১444240
    বোধি দা, বাজে ভাট দিও না আমরা কজন ই বা MBA ? কিন্তু ক্লায়েন্টের ভুলভাল দাবি মেটাতে মেটাতে আমরা ম্যানেজমেন্টে পোক্ত হয়ে উঠি। rather হতে হয়। প্রাণের তাগিদে। কী বলো? :))))

    আমার ম্যানেজমে্নটের যা চালু অভিজ্ঞতা সেটাকে আদৌ ম্যনেজমেন্ট বিষয়ে র মধ্যে ধরা উচিত কিনা তর্ক সাপেক্ষ। ম্যানেজমেন্ট অবশ্য আলাদা একটা ডিসিপ্লিন অর্থে বিষয় কিনা সেটাও আমার ধারণা তর্কসাপেক্ষ। আমি বেশিটাই যেসব রোল করেছি, সেগুলো র সঙ্গে ক্লার্ক দের পেন পুলিং এর মিল বেশি, সরকারি সংজ্ঞা কি মেনে নিলেও সে সব কাজ হয়তো অনেক উচ্চস্তরে হয় আমার বিন্দুমাত্র ধারণা নেই।
  • অপু | ০৪ মে ২০২০ ১৭:০১444196
  • মদের ব্যাপারে আমিও সুচিন্তিত মতামত দেবো। বাড়িতে খাওয়ার প্রশ্ন ই উঠে না। শুধু বিদ্যামন্দির বা স্কুলের গেট টুগেদারে। স্কুলের গেট টুগেদারে বেটার হাফ রা থাকেন তাই <= 2 আর বিদ্যামন্দিরে <=4. বছরে মোট 6/7 টা।

    লকডাউনের বাজারে গেট টুগেদার করার জন্যে সবাই উদগ্রীব। বিশেষত: মাতালেরা :))))

  • S | ০৪ মে ২০২০ ১৬:৫৮444195
  • বোধি দা আবার এমবিএ নিয়ে পড়েছেন? এম্বিএ নিয়ে এত চিন্তা স্বয়ং এম্বিএরাও করেনা।

    ১) এমবিএ তে প্রথমে অবশ্যই অন্য সাবজেক্টের বেশ কিছু জিনিসপত্তর পড়ানো হয় প্রিপারেশানের জন্য। যেমন অন্ক, স্ট্যাট, ইকনমিক্স, অ্যাকাউন্টেন্সি, ল, বিহেভেরিয়াল সায়েন্স ইত্যাদি। ঠিক যেমন ইন্জিনিয়ারিংএ অন্ক, স্ট্যাট, ফিজিক্স, কেমিস্ট্রি, ড্রয়িং ইত্যাদি।

    এগুলো প্রিপারেশান কোর্স। না জানলে পরবর্তি কোর কোর্সগুলো বুঝতে পারবেনা।

    ২) পুরো ম্যানেজমেন্ট স্টাডিটাই এসেছে মাইক্রো-ইকনমিক্স থেকে। বলতে পারেন মাইক্রো-ইকনমিক্সের অ্যাপ্লিকেশান ইন বিজনেস (বা বিজনেস সিনারিওজ)।

    ঠিক যেমন ইন্জিনিয়ারিং হল ফিজিকাল সায়েন্সের অ্যাপ্লিকেশান। ডাক্তারি হল বায়ো সায়েন্সের অ্যাপ্লিকেশান। ইত্যাদি।

    ৩) এমবিএ ডিগ্রীটা নিয়ে বোধিদার অনেক বক্তব্যই সঠিক। হঠাত গুঁজে দেওয়া হয়েছে। আর খুব চলছে, কারণ ক্যাপিটালিজমের জয়জয়কার।

    কিন্তু এটার একটা প্রয়োজন ছিল যেটা বোধিদা জানেন না। প্রথ্মদিকে যখন এমবিএ ছিলনা, তখন এদিক সেদিক লোক নিয়েই কাজ চালানো হত। তাদের কেউ হয়ত অ্যাকাউন্টেন্সি জানে, কেউ ইকনমিক্স, কেউ অন্ক, কেউ ল, কেউ হয়ত এমনিতেই খুব ক্রিয়েটিভ। কারোর হয়ত মিলিটারি এক্সপেরিয়েন্স। শোনা যায় যে কোম্পানিগুলো খুব মুশকিলে পড়ছিল, কারণ সো-কল্ড হোলিস্টিক পিকচার দেখার কেউ নেই। তাছাড়া কোম্পানিগুলো আসতে আসতে ইনোভেশান ছেড়ে অন্য বিজনেস মডেলে মুভ করছিল। সেই কারণেই এম্বিএদের প্রয়োজন হয়।
  • বোধিসত্ত্ব | ০৪ মে ২০২০ ১৬:৪৯444194
  • খচব কেন, দাঁত কিড়মিড়িয়েছি মাত্র,
  • অপু | ০৪ মে ২০২০ ১৬:৪৮444193
  • b, বলো কী? মনটা কেমন দুর্বল দুর্বল হ য়ে গেলো :((((

    জয় কে বলবো ওখান থেকে আনতে।

    গয়না বড়ি, "তারে আমি চোখে দেখিনি, অনেক গল্প শুনেছি; গল্গ শুনে তারে আমি অল্প অল্প ভালোবেসেছি " :)))

  • অপু | ০৪ মে ২০২০ ১৬:৪১444192
  • আহা একটু ঠ্যাং নাহয় টানলুম। খচে যাও কেন বস :)))

  • বোধিসত্ত্ব দাশগুপ্ত | ০৪ মে ২০২০ ১৬:৩৫444191
  • উফ্ফ বাবা মানুষের কোনো সিরিয়াস জিনিসে উৎসাহ নেই, খালি বাল আজে বাজে। আমি ল্যাপী থেকে লিখলে গুরু এডিটর ইউজ করি। সেটা না করলে গুগল এ বাংলা তে ট্রান্সফর্ম করে না। যাই হোক, এইবার আমি ঠিক করেছি, প্রতিটি পোস্ট টি ফুল নাম লিখবো, অ্যাজ গুড অ্যাজ লগিন উইথ রিয়াল নেম। যা খুশি বলবো, আর তার সম্পূর্ণ দায়িত্ত্বই নেব। এইবার গুরু এডিটরে, বাংলায় একবারে লেখা যায় না মাইরি বোলছি নাম্র সোরু বাস্কো টাতে, বাংলা করে নিয়ে কপি করতে হয়। তাই ওড়াতে মনে থাকে না।
    উফ্ফ বাবা ব্রতীন।
  • বোধিসত্ত্ব দাশগুপ্ত | ০৪ মে ২০২০ ১৬:৩১444190
  • রিজনেবলি অথেন্টিক এক্স-্মাতাল হিসেবে বলছি, মাতাল মানুষ ঝঞ্ঝাট পছন্দ করে না ঃ-))), এবং অসম্ভব প্রো -এস্টাবলিশমেন্ট টাইপের হয়। নিয়মের শেষে মদ আছে জানলে সব নিয়ম মেনে নেয়ঃ-)))))
  • বোধিসত্ত্ব দাশগুপ্ত | ০৪ মে ২০২০ ১৬:২৯444189
  • এই সমস্যার একমাত্র সমাধান, লাইনে দাঁড়ানোর আগেই যাতে মানুষের নেশা হয়ে যায় সেটা দেখা ঃ-)))))
  • b | ০৪ মে ২০২০ ১৬:২২444188
  • মালদার আমসত্ত্ব এবার আমি মালদা গিয়ে কিনিচি।
    ৮০০ টাকা কে জি, গোপালভোগ আমের।
    করোনা কান্ড মিটলে দক্ষিণাপনের পাশে দিদিশ্রীর স্থাপিত সৃষ্টিশ্রী ঘুরে আসুন। ওখানে নানা জেলার স্টল পাবেন। মালদার আমসত্ত্ব আর তুলাই পাঞ্জি চাল পাবেন (যদিও তুলাই আসলেই দক্ষিণ দিনাজপুরের)। এছাড়াও পূর্ব মেদিনীপুরের স্টলে ভালো গয়নাবড়ি পাবেন। দু রকম দামঃ ৩০ টাকা আর ৫৫ টাকা। শুধু এখানে ট্রেনে আনতে গিয়ে একটু ভেঙে গেছিলো আর ৫৫ টাকার প্যাকেটটার মধ্যে একটা চুল ছিলো। (এই প্রসঙ্গে মনে পড়ে গেলোঃ সঞ্জীব চট্ট্যোপাধায়ের ধরি মাছ না ছুঁই পানু গোছের একটা উপন্যাসে ফাইনারের বায়োকেমিস্ট্রি বইতে পাওয়া একটা চুল নিয়ে দীর্ঘ কাব্যি ছিলো। )
  • PT | ০৪ মে ২০২০ ১৫:৪০444187
  • আমরা মদ গিলি আনন্দে!!
    "সোমবার সকাল সাড়ে ৯টা। কালীঘাট দমকলের পাশে মদের দোকান। দোকানের শাটার তখনও খোলেনি, তার মধ্যেই দোকানের সামনে ফুটপাতে ৫০০ মানুষের লম্বা লাইন। প্রত্যেকের হাতে বিভিন্ন মাপের থলে। কয়েক মিনিট পরেই দোকানের তালা খুলে শাটার অর্ধেক তুললেন দোকানের এক কর্মী। সঙ্গে সঙ্গে ৫০০-৬০০ মানুষের লাইনটা এগিয়ে গেল। এক জনের ঘাড়ে হুমড়ি খেয়ে পড়ছেন অন্যজন। সবাই চেষ্টা করছেন দোকানের কাউন্টারের কাছে আগে."
    https://www.anandabazar.com/state/lockdown-in-india-long-queue-outside-kolkata-liquor-shops-due-to-coronavirus-lockdown-dgtl-1.1145188?ref=home-pq-stry-large-image-1
  • মতামত দিন
  • বিষয়বস্তু*:
  • কি, কেন, ইত্যাদি
  • বাজার অর্থনীতির ধরাবাঁধা খাদ্য-খাদক সম্পর্কের বাইরে বেরিয়ে এসে এমন এক আস্তানা বানাব আমরা, যেখানে ক্রমশ: মুছে যাবে লেখক ও পাঠকের বিস্তীর্ণ ব্যবধান। পাঠকই লেখক হবে, মিডিয়ার জগতে থাকবেনা কোন ব্যকরণশিক্ষক, ক্লাসরুমে থাকবেনা মিডিয়ার মাস্টারমশাইয়ের জন্য কোন বিশেষ প্ল্যাটফর্ম। এসব আদৌ হবে কিনা, গুরুচণ্ডালি টিকবে কিনা, সে পরের কথা, কিন্তু দু পা ফেলে দেখতে দোষ কী? ... আরও ...
  • আমাদের কথা
  • আপনি কি কম্পিউটার স্যাভি? সারাদিন মেশিনের সামনে বসে থেকে আপনার ঘাড়ে পিঠে কি স্পন্ডেলাইটিস আর চোখে পুরু অ্যান্টিগ্লেয়ার হাইপাওয়ার চশমা? এন্টার মেরে মেরে ডান হাতের কড়ি আঙুলে কি কড়া পড়ে গেছে? আপনি কি অন্তর্জালের গোলকধাঁধায় পথ হারাইয়াছেন? সাইট থেকে সাইটান্তরে বাঁদরলাফ দিয়ে দিয়ে আপনি কি ক্লান্ত? বিরাট অঙ্কের টেলিফোন বিল কি জীবন থেকে সব সুখ কেড়ে নিচ্ছে? আপনার দুশ্‌চিন্তার দিন শেষ হল। ... আরও ...
  • বুলবুলভাজা
  • এ হল ক্ষমতাহীনের মিডিয়া। গাঁয়ে মানেনা আপনি মোড়ল যখন নিজের ঢাক নিজে পেটায়, তখন তাকেই বলে হরিদাস পালের বুলবুলভাজা। পড়তে থাকুন রোজরোজ। দু-পয়সা দিতে পারেন আপনিও, কারণ ক্ষমতাহীন মানেই অক্ষম নয়। বুলবুলভাজায় বাছাই করা সম্পাদিত লেখা প্রকাশিত হয়। এখানে লেখা দিতে হলে লেখাটি ইমেইল করুন, বা, গুরুচন্ডা৯ ব্লগ (হরিদাস পাল) বা অন্য কোথাও লেখা থাকলে সেই ওয়েব ঠিকানা পাঠান (ইমেইল ঠিকানা পাতার নীচে আছে), অনুমোদিত এবং সম্পাদিত হলে লেখা এখানে প্রকাশিত হবে। ... আরও ...
  • হরিদাস পালেরা
  • এটি একটি খোলা পাতা, যাকে আমরা ব্লগ বলে থাকি। গুরুচন্ডালির সম্পাদকমন্ডলীর হস্তক্ষেপ ছাড়াই, স্বীকৃত ব্যবহারকারীরা এখানে নিজের লেখা লিখতে পারেন। সেটি গুরুচন্ডালি সাইটে দেখা যাবে। খুলে ফেলুন আপনার নিজের বাংলা ব্লগ, হয়ে উঠুন একমেবাদ্বিতীয়ম হরিদাস পাল, এ সুযোগ পাবেন না আর, দেখে যান নিজের চোখে...... আরও ...
  • টইপত্তর
  • নতুন কোনো বই পড়ছেন? সদ্য দেখা কোনো সিনেমা নিয়ে আলোচনার জায়গা খুঁজছেন? নতুন কোনো অ্যালবাম কানে লেগে আছে এখনও? সবাইকে জানান। এখনই। ভালো লাগলে হাত খুলে প্রশংসা করুন। খারাপ লাগলে চুটিয়ে গাল দিন। জ্ঞানের কথা বলার হলে গুরুগম্ভীর প্রবন্ধ ফাঁদুন। হাসুন কাঁদুন তক্কো করুন। স্রেফ এই কারণেই এই সাইটে আছে আমাদের বিভাগ টইপত্তর। ... আরও ...
  • ভাটিয়া৯
  • যে যা খুশি লিখবেন৷ লিখবেন এবং পোস্ট করবেন৷ তৎক্ষণাৎ তা উঠে যাবে এই পাতায়৷ এখানে এডিটিং এর রক্তচক্ষু নেই, সেন্সরশিপের ঝামেলা নেই৷ এখানে কোনো ভান নেই, সাজিয়ে গুছিয়ে লেখা তৈরি করার কোনো ঝকমারি নেই৷ সাজানো বাগান নয়, আসুন তৈরি করি ফুল ফল ও বুনো আগাছায় ভরে থাকা এক নিজস্ব চারণভূমি৷ আসুন, গড়ে তুলি এক আড়ালহীন কমিউনিটি ... আরও ...
গুরুচণ্ডা৯-র সম্পাদিত বিভাগের যে কোনো লেখা অথবা লেখার অংশবিশেষ অন্যত্র প্রকাশ করার আগে গুরুচণ্ডা৯-র লিখিত অনুমতি নেওয়া আবশ্যক। অসম্পাদিত বিভাগের লেখা প্রকাশের সময় গুরুতে প্রকাশের উল্লেখ আমরা পারস্পরিক সৌজন্যের প্রকাশ হিসেবে অনুরোধ করি। যোগাযোগ করুন, লেখা পাঠান এই ঠিকানায় : [email protected]


মে ১৩, ২০১৪ থেকে সাইটটি বার পঠিত