এই সাইটটি বার পঠিত
ভাটিয়ালি | টইপত্তর | বুলবুলভাজা | হরিদাস পাল | খেরোর খাতা | বই
  • টইপত্তর  অন্যান্য

  • ভারতীয় চাকুরে

    riddhi
    অন্যান্য | ২৭ মে ২০১২ | ৪২৩০৬ বার পঠিত
  • মতামত দিন
  • বিষয়বস্তু*:
  • Toon Army | ২৯ মে ২০১২ ০৯:৫২552192
  • যাঃ, মাঝে S-এর পোস্ট এসে গেলো। আমার পোস্টটা বিপ্লবের পোস্টের রেসপেক্টে।
  • Toon Army | ২৯ মে ২০১২ ০৯:৫৬552193
  • আরেকটা কথা। আবারও বিপের পোস্টের রেসপেক্টে।

    মেশিন লার্নিং একটা কনসেপ্ট। হাডুপ একটা বিশেষ প্রোডাক্ট। দুটোকে এক লাইনে উচ্চারণ করা যায় না।
  • S | ২৯ মে ২০১২ ০৯:৫৭552194
  • ইনফ্যাক্ট বিপ্লববাবু যেটা বললেন সেটা যদি কেস হয়ে থাকে - তাহলে এমবিএ টাইপের জগাখিচুরি ডিগ্রির দাম বাড়বে বই কমবে না।
  • অপু | ২৯ মে ২০১২ ১০:০২552195
  • আমার মনে হয় এম বি দের সব থ্কে স্ট্রং পয়েন্ট হল প্রেজেন্ট্শ্যান স্কিল।সে কী যেন বলে না ' selling ice to iceland!!' টাইপস। যাই দাও ঠিক ঠাক সেল করে দেবে। তবে এখন সময় বদলেছে নন টেকনিক্যাল লোকেরা সব সিদ্ধান্ত নেয় না। কম বেশী সবার ই নিজের IT ডিপ থাকে। সেখানে সলুঊশ্যন টার ফিশিবিলিটি স্টাডি করা হয় To some extent। ক্লায়েন্ট অনেক চালাক হয়ে গেছে। একাধিক ভেন্ডারে বিশ্বাসী। এই ভাবে সব ভেন্ডার কেই চাপে রাখে।প্রফিটিবিলিটি মার্জিন অনেক কমে গেছে।সেই স্বর্ণ যুগ আর নেই।
  • a | ২৯ মে ২০১২ ১০:১২552196
  • এস
    যেহেতু আমাকে উদ্দেশ্য করে লিখেছেন, উত্তর না দেওয়াটা খারাপ লাগে ঃ)
    তাই কুইক উত্তরঃ
    ১। ফ্যাকটরি মডেলে ইনোভেশন লাগে না, এটা পুরনো ধারণা।
    ২। শুধু প্রোডাক্ট বানানৈ ইনোভেশনের শেষ কথা, সেটা বহু পুরনো ধারণা। প্রোডাক্ট পেরিয়ে, ফিচার পেরিয়ে, এখন এক্ষপিরিয়েন্সের যুগ। আর সার্ভিস তার অন্যতম পার্ট।
    ৩। সেদিক থেকে দেখতে গেলে, শুধু আইটি না বরং আর পঁআচটা সেক্টরেও দেখতে হবে। খুব সিম্পল উদাঃ এটিমে পার্সোনালাইজেশন, সঠিক ডিনোমিনেশনে ক্যাশ দেওয়া ইত্যাদি। আমেরিকায় এইরকম সার্ভিস পাবেন না
    ৪। নন আইটি সেক্টরে, ফ্লিপ কার্ট এর উদা দিয়েছিলাম। এই নতুন উদাগুলোকে এড়িয়ে যাওয়াটা, বায়াসড মনে হয়েছে। শুধু তাই না, ভারতের টেলিকমের সিংহভাগ কৃতিত্ব সরকারের আর ট্রাইএর, এই দাবিও খুব বায়াসড, যদি না আপনি কোন তথ্যনির্ভর আলোচনা দেখাতে পারেন।

    আমি কখনৈ মনে করি না আমরা বিশাল রকেট সায়েন্স করছি, কিন্তু আমার পয়েন হল, সেটার দরকারও নেই। যতটা দরকার, যে বিজনেস মডেল দরকার, তাতে ভারতীয় দোকানগুলি বেশ সফল।
  • S | ২৯ মে ২০১২ ১০:১৫552197
  • এমবিএতে যেটা শেখানো হয় সেটা হোলো অ্যানালিটিকাল স্কিল। মানে "পাব্লিক ইন্ফোর্মেশন দিয়ে প্রপ্রেইটারি ইন্টারপ্রিটেশন"। অনেকের ধারনা এমবিএতে আলাদা করে সফ্ট স্কিল শেখানো হয় - সেটা ভুল ধারনা। এক আধটা অপশানাল কোর্স হয়তো থাকে। কিন্তু পড়াশুনাটা যথেষ্ট মেটেরিয়াল ভিত্তিক। কারন সমস্ত ফ্যাকাল্টিতেই প্রচুর পরিমানে রিসার্চ করা হয়েছে, বিশেষত আমেরিকাতে - মোস্টলি বেস্ড আপন ইকোনমিক্স আর স্ট্যাটিস্টিক্স, আর সামান্য সোসাল/সাইকলজি। মানে এই দুটোকে বেস করে আর অ্যাপ্লাই করে ম্যানেজমেন্টের বহুবিধ রিসার্চ করা হয়েছে।
  • riddhi | ২৯ মে ২০১২ ১০:১৯552198
  • আকাদা ৭ঃ২৮ এর পোস্ট টা এমন চালাকি করে ছাড়লেন, যেন স্ট্রাটেজি, কমন সেন্স, ফাইনান্স, স্ত্ট্যাট, সব খুব আলাদা ফিল্ড/স্কিল-সেট। আসল কথা টা হল বেসিক ইইকো/ম্যথ/স্ট্যাত/সি।এস/ যে কোন একটা ভাল করে শিখলেই এগুলো আরামসে এক মাসে চলে আসে।
    আর এটাকে পেয়াজি বানানো জ হল 'ভ্যানিলা স্কিল' নাম দিয়ে।

    এটাই হল টিপিকাল এম বিএ চালাকির জ্বলন্ত উদাহরণ। যদি স্কিল বলে কিছু থাকে তা হাল এটাই- কমুনিকেশন স্কিল। সেটা অদরকারি বলছি না। খুবি প্রয়োজন। কিন্তু তার জন্য আই আই এম বলে আলাদ কিছু খুলে তার পেছনে এত টাকা খরচা করা ফালতু। নেহেরু কি আর সব জান্তো, যা ভাল মনে হয়েছে এক এক করে খুলে গেছে। সেদিনী কোন একটা সেমিনারে বল্লাম মেশিন লার্ণিং করি, পাশের সাহেবটা বল্ল পআটার্ন রেকগ, একটা বাচ্চা দেখতে চাইনিজ মেয়ে আবার উঠে দাড়িয়ে কাই মাই করে বল্ল বেসিয়ান বায়ো-স্ট্যাট। সেমিনারের কনভেনার একটা রোগা বুড়ো গদ গদ হয়ে বল্লেন আমাদের সৌভাগ্য আমরা এত বিভিন্ন ফিল্ডের লোককে এক জায়গায় জড়ো কর্তে পেরেছি, স্ট্যাট, সি।এস, বয়োলজি এসবের এই যে এক্সাইটিং ইন্টার্ফেস, এটাই একবিংশ শতক কে মুক্তির শতকে পরিণত করবে, বুড়োর মুখ দিয়ে প্রায় লালা বেরোনোর উপক্রম। রোগা হাত কাঁপছে যেন ৬৯-৭০ এর চারু। এই যেন দু মিনিটে ম্যান্হ্যাটান প্রজেক্ট শুরু হবে, যা চুল্কোনোর এখনি চুল্কে নাও, তারপর সবার বীচিতে নিজে হাতে এটোম বোম পরিয়ে দেব। ( ও নিজে হয়্তো এম বি এ হবে)।

    মানে এই ভন্ডামি আর কতদিন? মনে মনে সকলেই জানে এই বিভিন্ন ফিল্ড হল- অনকের কিছু বেস্কিস শিখে নেতাজির ছাইয়ের কার্বন ফুট্প্রিন্ট থেকে লেডি মাউন্ট্ব্যাতেনের জাঙ্গিয়ার সাইজ এ এপ্লাই করে যাওয়া। নেহেরু বেচে থাকলে এগুলোর জন্য ও আলাদ করে একটা ইন্স্টি খুলত শিওর। খুল্লে একটাই খোলা উচিত,(তার আগে। বাকি সব কটা তুলে দিয়ে) আই-এম, ইন্সিটিটুত ওফ ম্যথামেটিক্স, ঐ ধাধার টই য়ের থেকে কি্চু শষলো মাল নিয়ে একটা কুইজ ছেড়ে দাও, যারা পারবে না তাদের গাড়ে লাথ মেরে তাড়াও। আর ্কমুনিকেশন স্কিল/ছড়ি ঘোরানো এসবের জন্য সোজা এম টিভি রোডিস থেকে লোক মিয়ে এস। ঝামেলা খতম।
  • lcm | ২৯ মে ২০১২ ১০:২০552199
  • a,
    ভাইটি, এটিএম-এ খুচরো দেওয়া প্রসেস ইনোভেশন কেন হবে। ইনকামিং ফ্রি কল, বা, মর্টগেজ লোনের নতুন অপশন (৫/১, ৩০/১, ৪০/১) -- এসব`ই বা কেন, ইয়ে মানে একটু ...
  • lcm | ২৯ মে ২০১২ ১০:২৩552200
  • রিদ্ধি তো ঘেঁটে ঘ করে দিলো... নেহেরু, আইআইএম, ভন্ডামি - এক্কেবারে লাবড়া...
  • riddhi | ২৯ মে ২০১২ ১০:২৫551488
  • মূল মেসেজ টা হল, এম বি এ বলে আলাদা করে ডিগ্রী বা তার জন্য কলেজ ইউনিভার্সিটি খোলার দরকার নেই।
  • aka | ২৯ মে ২০১২ ১০:৩৫551490
  • রিদ্ধিকে একটু পোর্টার পড়তে কইলাম - মাইকেল পোর্টার। তারপর কাল কথা হইবেক। ঃ)
  • প্পন | ২৯ মে ২০১২ ১০:৩৫551489
  • ফ্যাক্টরি মডেলেই যে ছোটখাটো ইনোভেশন কর যায় (অবশ্যই বেশিটাই প্রসেস ইনোভেশন) সেইটা মোটেও নতুন ধারণা নয়। এ জিনিস তো টয়োটা ষাটের দশকেই করে দেখিয়েছে। সেই একই কনসেপ্ট আইটিতেও আছে। সব ইনোভেশনই ফেবু হতে হবে এইটা একটা উচ্চামর্গীয় ধারণা।
  • S | ২৯ মে ২০১২ ১০:৪২551491
  • সফলতা আর সার্থকতার মধ্যে একটা পার্থক্য আছে। সেটা নিস্চই স্বীকার করবেন। ভারতীয় কোনো কম্পানিই, ইন্ক্লুডিঙ্গ আইটি, হাতি ঘোড়া করা থেকে সবসময় অনেক দুরে থাকার চেস্টা করে। সেটাই প্রব্লেম - ফলে এদের বিজনেস মডেলটা সহজেই টুকে ফেলা যায়। কিন্তু যথেষ্ট রিসোর্স আছে। সেইজন্যেই বলেছিলাম যে আইটি কম্পানিগুলো যাদের যথেষ্ট রিসোর্স এবং ডিফারেন্সিয়েট করার নিড আছে, তারাও মুখ ফিরিয়ে আছে।

    ফ্যাক্টরি মাডেলে যে ইন্নোভেশনের কথা বলছেন - মানে যেটা আমদের সামনে হচ্ছে, সেটাকে কি পিওর অর্থে ইন্নোভেশন বলা যায়।

    কেন বলছি দরকার আছে ইন্নোভেশনের? নইলে আপনি যে এক্সপেরিয়েন্স ফেজের কথা বলছেন - সেটা কিন্তু কম্পানির ফিনান্সিয়ালে কনভার্টেড হচ্ছে না। ফলে বেশিদিন এমন হলে ইন্ডিয়ার আইটি স্টোরি বিক্রি করা খুব কষ্টকর হায়ে উঠবে।

    আমেরিকাতে ফিনান্সে যেসব কাজ কর্ম হয় - সেই নিয়ে আমি আলোচনা করতে চাইনা। কারণ সেটা বাতুলতা হয়ে যাবে। কারণ ইউএসে ইন্ডিয়ার থেকে অনেক অনেক বেশি এগিয়ে রয়েছে ফাইনান্সিয়াল সেক্টরে। সমস্ত ইন্নোভেশন এসেছে বাইরের দেশ থেকে। আমদের দেশে এখনো অনেক ইন্স্ট্রুমেন্টের অলমোস্ট কোনো মার্কেট নেই। আমি তো বলবো র‌্যাদার এসবিআই অনেক ভালো সার্ভিস দিচ্ছে - এতো বিশাল লোকজনকে, এবং রুরাল এরিয়াতেও, সফল ভাবে কাজ করছে - কোনো বিশাল প্রব্লেম ফেস না করে।

    টেলেকমের যে বিশেষ দিকটার কথা আপনি তুলে ধরেছিলেন সেটা হলো সস্তা কল - সেটার জন্যে তো কম্পিটিশন আর সস্তা রিসোর্সই দায়ী। আমাদের দেশে সবে 3g এলো। জাপনে তো মনে হয় এখন 4g অনেকদিন হলো রয়েছে। জানিনা আরো কিছু আছে কিনা। আর এই সমস্ত কম্পানিরা তো টেকনলজিটা কেনে বিদেশ থেকে। আর ভারতী তো পুরোপুরি মাঅর্কেটিঙ্গ কম্পানী।

    ফ্লিপকার্টের বিজনেস মডেল তো আমাদের নয়। সেটাই তো বলছি এমন কোনো বিজনেস মডেল তৈরী করতে পারছিনা যেটা শুদ্ধুই আমাদের।

    ঊফ অনেক লিখেছি এই টইতে। হাত ব্যাথা হয়ে গেলো।
  • lcm | ২৯ মে ২০১২ ১০:৪৩551492
  • আসলে বিজনেস ম্যানেজমেন্ট কোর্স/কারিকুলাম/ডিগ্রী -- এসব নিয়ে ধন্দ্ব ছিল/আছে/থাকবে।

    গ্র্যাজুয়েশন করে যারা এমবিএ পড়ে, আরো দেড়/দুই/তিন বছর ধরে, তারা আরো বেশী কিছু, নতুন কিছু শেখার জন্যে পয়সা দিয়ে ভর্তি হয় রে ভাই, যেগুলো আন্ডারগ্র্যাডে শেখা হয় নি। ব্যব্সা সংক্রান্ত কিছু জ্ঞানার্জন - বিজনেস্‌ মার্কেটিং, ফাইন্যান্স, স্ট্র্যাটেজি, প্ল্যানিং, প্রোপোজাল, ভ্যালুয়েশন, অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্সিং, সেল্‌স .. বাগাড়া বাগাড়া। এবং, এই সব লব্ধ জ্ঞান চাকরিতে লাগার কথা। আজ না হলে কাল। চাকরিতে ওপরের ধাপে উঠতে এই সব কাজে লাগতে পারে। অনেকেরই লাগে না। আবার অনেকের ক্ষেত্রে এসবের ফলে সুবিধে হয়েছে। কর্পোরেট ল্যাডারে ওঠার ধাপে এলিমিনেশন টুল হতে পারে এইসব। অনেকে ভাবে পকেটে বিজনেস ডিগ্রী থাকলে নধ্য তিরিশেই ভিপি, নইলে মধ্য পঞ্চাশ। এমনই কথা, এমনই হিসেব।

    কিন্তু সব হিসেব মেলে না। সব জায়গায় সব কিছু ভালো শেখানো হয় না। অনেকে ভালো করে শেখে না, আবার যারা শেখে অনেকেরেই কাজে লাগে না। ম্যাথের ধাঁধাই বা কোথায় কাজে লাগে।
    কিন্তু এমবিএ কারিকুলামে যা শেখানো হয় সেটা ভালো করে শিখলে ক্ষতি কিছু নেই। চারটে হাত-পা গজাবে না ঠিক, তবে কিছু শেখা তো হবে। তাই অনেকেই যায়, আরো যাবে।
  • aka | ২৯ মে ২০১২ ১০:৪৬551493
  • বহুকাল যাবত অপারেশনস নিয়ে বহু কাজকম্মো হয়েছে, হচ্ছে, হয়ে চলেছে, সাপ্লাই চেন ইত্যাদি নিয়েও কাজ কম্মো চলছে। এবারে সেটা এমবিএ ডিপার্টমেন্টের মধ্যে না ফেলে ১২৫ নামক একটি ডিপার্টমেন্ট খুললেও হত, এমনকি ডাস্টবিন বললেও কিছু যেত আসত না। ফুলকে যে নামেই ডাকো না কেন ইত্যাদি ইত্যাদি।
  • Biplab | ২৯ মে ২০১২ ১০:৪৮551494
  • মেশিন লার্নিং একটা কনসেপ্ট। হাডুপ একটা বিশেষ প্রোডাক্ট। দুটোকে এক লাইনে উচ্চারণ করা যায় না।

    ।।।
    মেশিন লার্নিং এবং হাডুপ দুটোই একই সাথে কনসেপ্ট এবং প্রোডাক্ট। হাডুপ করতে লোকে যেমন পিগ বা হাইভ ব্যাবহার করে কাজটা সহজ করতে পাড়ে-মেশিন লার্নিং এও তেমনি অনেক টুল বেস আজকাল পাওয়া যাচ্ছে।

    হাডুপের সাথে মেশিন লার্নিং এর সম্পর্ক এমনিতে নেই-কিন্ত ইদানিং সাংঘাতিক আছে। ব্যাপারটা এমন যে স্ট্রাকচার ডেটার জন্যে বেইসিয়ান সংখ্যাতত্ত্বই অনেক- অধিকাংশ ক্ষেত্রে নন প্যারামেট্রিক মাল্ডি মডেল দিতেই সব থেকে ভাল অটোমেটেড এন্যালিসিস করা সম্ভব।

    কিন্ত বেইসিয়ান সংখ্যাতত্ত্ব আনস্ট্রাকচারড ডেটাতে খাটে না। বা খাটালেও নমার্লেইজেশন ইদ্যাদির হাজার ঝামেলা। মোদ্দা কথা অকেজো। এখানে মেশিন লার্নিং হচ্ছে কিং। আর আনস্ট্রাকচার্ড ডেটা যেকোম্পানীর স্টোর করতে হাডুপই এখন শ্রেষ্ঠপথ। ফলে হাডুপের ওপর মেশিন লার্নিং এখন সাংঘাতিক হট-বি আই এর বাজারে-যদিও এখনো সেভাবে বিটাই পাওয়া যায়।

    আর বাস্তবে এটা রূপকথা না। আমার ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবসাতে এটি আমাদের মুখ্য কনসাল্টিং এবং ডেভেলেপমেন্ট সার্ভিস। সুতরাং ব্যাঙ্ক, টেলিকম, রিটেল এবং ইন্সিওরেন্স কোম্পানীগুলি কিভাবে আরো বেশী আনস্ট্রাকচারড ডেটা ব্যবহার করতে চাইছে-সেটা জানা এবং জানতে সাহায্য করাটা আমার পেশাদার হ্যাজার্ড। এটা এখনই ঘটছে-নইলে এই ফিল্ডটা ব্যাবসার জন্যে বেছে নিতাম না।
  • S | ২৯ মে ২০১২ ১০:৫১551495
  • ইন্ডিয়াতে যা অবস্থা তাতে পোস্ট গ্র্যাজুয়েশনটা তুলে দিলেই হয়। এমবিএ টা আমেরিকান ফান্ডা - সেইজন্যেই ওরা ব্যবসাটা এতো ভালো করতে পারে। আর যারা ভাবছেন যে সামান্য কিছু বেসিক্স শিখলেই এমবিএ হয়ে যায় - তাদের ইগনোরেন্স বা না জেনে কথা বলার প্রবনতা দেখে অবাক হলাম।
  • S | ২৯ মে ২০১২ ১০:৫৫551496
  • ইন্ফ্যাক্ট এই অ্যাটিটুডের জন্যেই ইন্ডিয়ান কম্পানিতে এমবিএদের ভালো করে ইউটিলাইজ করতে পারেনা।
  • lcm | ২৯ মে ২০১২ ১০:৫৬551497
  • ফ্লিপকার্টের মতন সাইট তো অনেক দেশেই বহুদিন ধরে আছে।

    প্রসেস ইনোভেশন, ইন্প্রুভ্‌ড প্রসেস কন্ট্র্রোল, কোয়ালিটি আন্ডার হাই প্রোডাক্শন, সিক্স সিগমা -- এসেট্রা -- সেও তো মূলত জাপানের আধিপত্য।

    আইটি তে ডেভলমেন্ট/ডেলিভারি প্রসেস - সেই আদ্যিকালের সফট্‌ওয়ার ইঞ্জিনিয়ারিং, SDLC, ITLC থেকে শুরু করে হালের Agile মেথডলজি। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট (পিএমপি), কস্ট এস্টিএমেশন টেকনিক্‌স (FPA, SLIM) - এ সব ও তো বাইরে থেকে আসা।
  • Toon Army | ২৯ মে ২০১২ ১০:৫৭551500
  • আমার পোস্টটা বিপ-কে।
  • Toon Army | ২৯ মে ২০১২ ১০:৫৭551499
  • আপনার প্রবলেমটা কী জানেন? আপনি ওপর ওপর অনেক নাম শুনেছেন, কিন্তু ভিতরে কিছুই জানেন না। মানে নাম ছাড়া জাস্ট আর কিস্যু না। আমি নিজে হাতে হাডুপ/পিগ/হাইভ নিয়ে কাজ করি। কাজেই পিগ দিয়ে হাডুপ "করার" মত বোকাবোকা কথা শুনলে ঝাঁট জ্বলে। হাডুপ নামটা শুনে থাকলে তার নীচের কনসেপ্টটা কী আর কোথা থেকে এসেছে সেটাও জানা উচিত।
  • প্পন | ২৯ মে ২০১২ ১১:০৩551501
  • জাপানের আধিপত্য। কিন্তু কনসেপ্ট তো সর্বত্র কাজে লাগানো যায়, নিজের ছোট ব্যবসা থেকে কোড ডেলিভারি। লাগায়ও।

    আমাদের সব প্রোজেক্টেই একাধিক ভ্যালু ইনোভেশন প্রেজেন্ট করা ম্যান্ডেটরি। কোয়ান্টিটেটিভ বেনিফিটও হিসেব করে সেখানে দেখাতে হয়। সেউগুলি রিভিউ করার জন্য আবার বিশেষ বোর্ড আছে।
  • biplab | ২৯ মে ২০১২ ১১:০৫551502
  • আমি নিজে হাতে হাডুপ/পিগ/হাইভ নিয়ে কাজ করি

    ||||||||||
  • S | ২৯ মে ২০১২ ১১:১২551504
  • আচ্ছা একটা রিকোয়েস্ট করবো সকলকে - প্লিজ পার্সোনালি কাউকে অ্যাটাক করবো না আমরা। আমরা সকলেই কোথাও না কোথাও কাজ করি - তাই প্রফেশনলি ডিল করবো। আর আমরা সক্কলেই অল্প বিদ্যে ভয়ন্করী - নইলে এখানে বসে টাইমপাস করতাম না।

    যেমন আমাকে অনেকে হয়তো আইটির বিপক্ষে ভাবছেন - সেটা কিন্তু নয়। আমার খুব বড় ইন্টারেস্ট আছে এই সেক্টরে - সেটাকে প্রটেক্ট করার চেস্টা। তাই ক্রিটিসাইজ করছি - কিন্তু চেস্টা করছি কন্স্ট্রাকটিভ করার।

    @ lcm, কিন্তু গ্লোবাল ডেলিভারি মডেলটা তো ইন্ডিয়ার, নাকি? সেরকম আর কিছু আসছেনা বলেই তো মনে হচ্ছে। অই কম্পানিগুলো খুব চেস্টা করেও কন্সাল্টিঙ্গে ঢুকতে পারছেনা। আর ইএমাই কিন্তু ভালো ইন্নোভেশন - নইলে ভাবুন - আপনি ১ কোটি টাকা লোন নিলেন, মাসে ১% রেটে আগামী ২০ বছরে প্রতি মাসে ১ লাখ টাকা ইন্টারেস্ট দিলেন, আর ২০ বছর পরে ১ কোটি টাকা ফেরত দিলেন। ফলে আপনি লোনটা নেবেন না।
  • biplab | ২৯ মে ২০১২ ১১:১২551503
  • আমি নিজে হাতে হাডুপ/পিগ/হাইভ নিয়ে কাজ করি

    ||||
    হাডুপ কোথা হইতে আসিয়াছে এবং গুগুলের অরিজিনাল পেপার সবই পড়েছি। এবং আমার নিজের ৩ জন হাডুপ ডেভেলপার ও আছে। সুতরাং পিগ করিলেই হাডুপ হয় না-সেটি ভালোই জানি। কিন্ত মেশিন লার্নিং এর সাথে হাডুপের সম্পর্ক এখন অতি ঘনিষ্ঠ। মেশিন লার্নিং এলগোরিদমগুলি অনেক এফিশিয়েন্টলি হাডুপে চালানো সম্ভব।

    দেখ বাপু, আমি হাডুপ নিয়ে ব্যবসা করি। কারুর এস কি উ এল ডেটাবেস থাকলে, সেটাকে কেন কিভাবে হাডুপে আনতে হবে এসব না জানিলে ত কেও আমাকে কাজ দেবে না। এপ্লিকেশন না জানলে, হাডুপ ব্লাইনডলি কেও করতে পারে না-আর সেটাই ব্যাবসা দেয়। মেশিন লার্নিংটা এখানে আরেকটা এপ্লিকেশন।
  • lcm | ২৯ মে ২০১২ ১১:১৩551505
  • ঠিক কথা অপ্পন। কাজে লাগানো যায় এবং ঠিক ভাবে লাগানিও হচ্ছে বলেই ভারতীয় আইটি কনসাল্টিং কোম্পানীঅগুলো বিজনেস অ্যাপ্লিকেশন কনসাল্টিং-এ এত সফল।
    আমি বলছিলাম কোনো অরিজিন্যাল প্রসেস ইনোভেশনের আইডিয়া। যেমন ধরো, এই সিক্স সিগমা-র পুরো ব্যাপারটাই এসেছে ৭০-এর দশকে মোটোরোলা থেকে।
  • Toon Army | ২৯ মে ২০১২ ১১:১৭551507
  • জানলে সেভাবে কথাগুলো লেখা উচিত। মেশিন লার্নিং হাডুপে চালানো সম্ভব না অসম্ভব সেই নিয়ে আমার বক্তব্য নেই। আপনার "আমি দোকানে গিয়া আম এবং হিমসাগর কিনিলাম" মার্কা কথায় আপত্তি জানিয়েছি।
  • প্পন | ২৯ মে ২০১২ ১১:১৭551506
  • আচ্ছা, মানে যুগান্তকারী কিছু আবিষ্কার? নাঃ, সেসব আর হয় নাকি এত সহজে? এটা ওটা মিশিয়ে বড়জোর একটা হইব্রিড মডেল দাঁড় করানো যায়।

    কিন্তু আমার বলার কথা ছিল প্রসেস ইনোভেশন এবং অটোমেশনেও আউট অব বক্স থিংকিং দরকার। যে অন্যের লেখা কোয়ারি সারাদিন চালায় আর তার রেজাল্ট টুকে রাখে তারও কাছে এক্সপেক্টেড ব্যপারটা অটোমেটেড করা যায় কিনা আর করে লাভ আছে কিনা।
  • প্পন | ২৯ মে ২০১২ ১১:১৮551508
  • * তার কাছেও এক্সপেক্টেশন থাকে যে
  • অপু | ২৯ মে ২০১২ ১১:২২551510
  • ঠিক। আমি আগে ভাবতাম কিছু একটা আবিষ্কার করবো। তারপরে দেখি ব্যাটার ছেলে যা যা দরকার সব আবিষ্কার করে ফেলেছে গা ঃ-))
  • মতামত দিন
  • বিষয়বস্তু*:
  • কি, কেন, ইত্যাদি
  • বাজার অর্থনীতির ধরাবাঁধা খাদ্য-খাদক সম্পর্কের বাইরে বেরিয়ে এসে এমন এক আস্তানা বানাব আমরা, যেখানে ক্রমশ: মুছে যাবে লেখক ও পাঠকের বিস্তীর্ণ ব্যবধান। পাঠকই লেখক হবে, মিডিয়ার জগতে থাকবেনা কোন ব্যকরণশিক্ষক, ক্লাসরুমে থাকবেনা মিডিয়ার মাস্টারমশাইয়ের জন্য কোন বিশেষ প্ল্যাটফর্ম। এসব আদৌ হবে কিনা, গুরুচণ্ডালি টিকবে কিনা, সে পরের কথা, কিন্তু দু পা ফেলে দেখতে দোষ কী? ... আরও ...
  • আমাদের কথা
  • আপনি কি কম্পিউটার স্যাভি? সারাদিন মেশিনের সামনে বসে থেকে আপনার ঘাড়ে পিঠে কি স্পন্ডেলাইটিস আর চোখে পুরু অ্যান্টিগ্লেয়ার হাইপাওয়ার চশমা? এন্টার মেরে মেরে ডান হাতের কড়ি আঙুলে কি কড়া পড়ে গেছে? আপনি কি অন্তর্জালের গোলকধাঁধায় পথ হারাইয়াছেন? সাইট থেকে সাইটান্তরে বাঁদরলাফ দিয়ে দিয়ে আপনি কি ক্লান্ত? বিরাট অঙ্কের টেলিফোন বিল কি জীবন থেকে সব সুখ কেড়ে নিচ্ছে? আপনার দুশ্‌চিন্তার দিন শেষ হল। ... আরও ...
  • বুলবুলভাজা
  • এ হল ক্ষমতাহীনের মিডিয়া। গাঁয়ে মানেনা আপনি মোড়ল যখন নিজের ঢাক নিজে পেটায়, তখন তাকেই বলে হরিদাস পালের বুলবুলভাজা। পড়তে থাকুন রোজরোজ। দু-পয়সা দিতে পারেন আপনিও, কারণ ক্ষমতাহীন মানেই অক্ষম নয়। বুলবুলভাজায় বাছাই করা সম্পাদিত লেখা প্রকাশিত হয়। এখানে লেখা দিতে হলে লেখাটি ইমেইল করুন, বা, গুরুচন্ডা৯ ব্লগ (হরিদাস পাল) বা অন্য কোথাও লেখা থাকলে সেই ওয়েব ঠিকানা পাঠান (ইমেইল ঠিকানা পাতার নীচে আছে), অনুমোদিত এবং সম্পাদিত হলে লেখা এখানে প্রকাশিত হবে। ... আরও ...
  • হরিদাস পালেরা
  • এটি একটি খোলা পাতা, যাকে আমরা ব্লগ বলে থাকি। গুরুচন্ডালির সম্পাদকমন্ডলীর হস্তক্ষেপ ছাড়াই, স্বীকৃত ব্যবহারকারীরা এখানে নিজের লেখা লিখতে পারেন। সেটি গুরুচন্ডালি সাইটে দেখা যাবে। খুলে ফেলুন আপনার নিজের বাংলা ব্লগ, হয়ে উঠুন একমেবাদ্বিতীয়ম হরিদাস পাল, এ সুযোগ পাবেন না আর, দেখে যান নিজের চোখে...... আরও ...
  • টইপত্তর
  • নতুন কোনো বই পড়ছেন? সদ্য দেখা কোনো সিনেমা নিয়ে আলোচনার জায়গা খুঁজছেন? নতুন কোনো অ্যালবাম কানে লেগে আছে এখনও? সবাইকে জানান। এখনই। ভালো লাগলে হাত খুলে প্রশংসা করুন। খারাপ লাগলে চুটিয়ে গাল দিন। জ্ঞানের কথা বলার হলে গুরুগম্ভীর প্রবন্ধ ফাঁদুন। হাসুন কাঁদুন তক্কো করুন। স্রেফ এই কারণেই এই সাইটে আছে আমাদের বিভাগ টইপত্তর। ... আরও ...
  • ভাটিয়া৯
  • যে যা খুশি লিখবেন৷ লিখবেন এবং পোস্ট করবেন৷ তৎক্ষণাৎ তা উঠে যাবে এই পাতায়৷ এখানে এডিটিং এর রক্তচক্ষু নেই, সেন্সরশিপের ঝামেলা নেই৷ এখানে কোনো ভান নেই, সাজিয়ে গুছিয়ে লেখা তৈরি করার কোনো ঝকমারি নেই৷ সাজানো বাগান নয়, আসুন তৈরি করি ফুল ফল ও বুনো আগাছায় ভরে থাকা এক নিজস্ব চারণভূমি৷ আসুন, গড়ে তুলি এক আড়ালহীন কমিউনিটি ... আরও ...
গুরুচণ্ডা৯-র সম্পাদিত বিভাগের যে কোনো লেখা অথবা লেখার অংশবিশেষ অন্যত্র প্রকাশ করার আগে গুরুচণ্ডা৯-র লিখিত অনুমতি নেওয়া আবশ্যক। অসম্পাদিত বিভাগের লেখা প্রকাশের সময় গুরুতে প্রকাশের উল্লেখ আমরা পারস্পরিক সৌজন্যের প্রকাশ হিসেবে অনুরোধ করি। যোগাযোগ করুন, লেখা পাঠান এই ঠিকানায় : [email protected]


মে ১৩, ২০১৪ থেকে সাইটটি বার পঠিত
পড়েই ক্ষান্ত দেবেন না। আলোচনা করতে মতামত দিন